在百度百科中(zhōng)，遊戲公會定義：不依附于某款具體(tǐ)遊戲，擁有遊戲外(wài)的交流手段，擁有網站或BBS、歪歪頻(pín)道、QQ群等，有特定的名稱與标識，有嚴格的規章紀律及權責劃分(fēn)，以玩遊戲爲主要目的聚集起來的人群。

     在端遊時代，一(yī)個遊戲能吸引多少公會往往代表着一(yī)個遊戲的價值。對玩家而來說，公會又(yòu)是他們了解一(yī)個遊戲的主要方式之一(yī)。遊戲公會的歸屬感，也是玩家留在遊戲的動力。而且對公會這種歸屬感，更多的玩家會跟随公會轉戰其他遊戲。可見遊戲公會對一(yī)個遊戲的重要性不言而喻。

手遊公會亦是如此，然而手遊公會現在越來越難做，生(shēng)存空間越來越小(xiǎo)，這是不少手遊公會的共同感受。許多已具規模的手遊公會，流水每月千萬級，無平台，無流動現金，所具有用戶流量更是無法衡量，一(yī)面被手遊運營渠道收買，圖其流量做推廣，一(yī)面又(yòu)被各個渠道所排斥打壓。在這種夾縫求生(shēng)的狀況下(xià)，手遊公會幾乎都面臨着同樣的一(yī)個問題，是否要轉型！該如何轉型！往哪裏轉型！

     當各大(dà)渠道打壓返利的情況下(xià)，手遊公會改如何生(shēng)存？縱觀曆史，遊戲公會的形成并非偶然，遊戲上古時期就已形成，隻是非商(shāng)業化，然而目前手遊公會幾乎都是商(shāng)業化，促使商(shāng)業化公會的形成，實際也是手遊行業畸形發展，資(zī)本市場的盲目資(zī)本熱所造成的。即使渠道不再返利，但是手遊公會，不會消亡，隻會尋找新的出路，這是永恒不變的發展原理。

從目前的手遊公會狀況分(fēn)析，以及綜合各手遊公會領導者的意願，轉型成爲渠道似乎是最好的選擇，因爲他們離(lí)手遊用戶最近，而且是精準的遊戲付費(fèi)用戶，相比于開(kāi)發遊戲用戶或是轉化遊戲用戶而言，他們有得天獨厚的優勢。

      但是從另一(yī)個角度來說，手遊公會目前缺乏一(yī)個屬于自身的用戶載體(tǐ)平台，并且本身重營銷推廣，缺乏技術力量，缺乏公司正規化管理機制以及管理經驗，同時缺乏資(zī)本。這是正是阻礙了公會轉型渠道的關鍵因素。在整個轉向的鏈接中(zhōng)，缺少一(yī)個“源動力”，以至于無法順利形成閉環。所以這個“源動力”是一(yī)個非常關鍵的因素，需要具備爲此提供載體(tǐ)，幫助尋找資(zī)金，培訓公會建立企業管理機制的能力。

      溪谷軟件，專注于研發全新手遊運營平台系統，爲手遊平台聯運推廣建立一(yī)個全生(shēng)态一(yī)站式運維解決方案。立志(zhì)做手遊公會轉型的“源動力”