根據Newzoo發布的2018年全球遊戲市場的分(fēn)析報告顯示，全球遊戲市場将在2018年達到1379億美元的市場規模，較2017年增長162億美元。而亞太地區在今年将創造714億美元的遊戲收入，占全球遊戲市場總收入的52%，同比增長16.8%;其中(zhōng)，中(zhōng)國創造了379億美元的遊戲收入，在全球市場總收入中(zhōng)占比28%。

值得一(yī)提的是，移動遊戲在2018年首次占據全球遊戲收入總額一(yī)半以上(51%)，而且移動遊戲收入中(zhōng)有80%來自于智能手機遊戲，手遊行業的發展一(yī)片繁榮。但這背後，卻有着行業“圈錢成風”、“快餐式”手遊充據市場等問題。不僅如此，遊戲用戶們的消費(fèi)觀念也在改變，更傾向于爲優質遊戲消費(fèi)。

如此一(yī)來，企業“圈錢”的成本漸增，行業主要盈利模式“内購消費(fèi)模式”面臨崩塌危險。典型的便是《神都夜行錄》流失了包括“氪金大(dà)佬”在内的大(dà)量玩家，遊戲運營困難。那麽，行業未來該當如何?

一(yī)，加快手遊産品精品化進程

随着國内手遊市場的飛速發展，市場趨于飽和的同時，幾乎所有遊戲開(kāi)發公司都進入了“内容創新”的困局，産品同質化嚴重。例如有關三國題材的手遊就有《三國殺》《烽火(huǒ)三國》《三國赤壁之戰》《三國志(zhì)赤壁之戰》等，令人眼花缭亂。而投資(zī)者們又(yòu)是盡可能的規避一(yī)切風險，重點關注遊戲的數據、評級和付費(fèi)狀況等，因此與其冒險投資(zī)有創新、有可能成功的新産品，不如繼續花少量成本繼續推廣經過市場檢驗的手遊。

此種情況下(xià)，市面上充斥着大(dà)量粗制濫造的手遊，企業雖得到了巨大(dà)利潤，同時行業發展一(yī)派蓬勃，但近年來手遊用戶活躍度卻是不斷下(xià)降的，人均單日遊戲款數也在下(xià)降。這一(yī)鮮明的對比告訴我(wǒ)們，遊戲用戶不再單純追求遊戲帶來的快感，更加注重遊戲本身的質量，比如說劇情的設置、遊戲畫面的精細程度等，這也是爲什麽《神都夜行錄》前期能吸引到如此多用戶的原因。

二，加快行業IP聯動的轉化

2015年時，與電視劇《花千骨》同名的手遊上線，引爆了行業市場，開(kāi)啓了“影遊互動”的潮流。時至今日，IP手遊已占據手遊市場的半壁江山。其中(zhōng)，大(dà)批端遊IP表現較爲強勢，靠情懷吸引了不少玩家;在非遊戲類的IP中(zhōng)，動漫、電視劇、電影、小(xiǎo)說均有不少相應的手遊應運而生(shēng)。然遊戲開(kāi)發商(shāng)将花費(fèi)大(dà)多用于購買IP版權，在遊戲本身的制作上草草了事，浪費(fèi)了大(dà)量IP，行業整體(tǐ)還處于IP輸出狀态。

并且，随着市場的飽和，國内手遊市場獲取流量的成本日漸升高，利潤增長卻越來越低，行業發展陷入困境，因此，加速在海外(wài)手遊市場的布局是大(dà)勢所趨。如此以來，企業就要加強對自身品牌的建設，設立與海外(wài)用戶聯動的IP，開(kāi)展聯動模式，打造具有全球适配性的産品。

三，打破企業壁壘，推動行業良性競争圈的形成

　　近幾年，手遊行業漸漸形成寡頭競争的局面，吸量手遊産品大(dà)量聚集在騰訊、網易等大(dà)廠商(shāng)，産品集中(zhōng)化現象明顯，這種情況給中(zhōng)小(xiǎo)廠商(shāng)帶來了巨大(dà)壓力。但是，手遊行業想要長久發展，一(yī)味地競争不如合作共赢。

衆所周知(zhī)，合作開(kāi)發是價值鏈延伸的重要手段。聯想到國内手遊市場現狀，在行業内部占據領先地位的騰訊、網易等廠商(shāng)，可以率先打破行業壁壘，開(kāi)放(fàng)行業内部合作，讓更多的專業性企業參與進産品研發，結合彼此優勢，促進行業良性競争的形成。

總體(tǐ)來看，手遊行業經過前期爆發式增長後，現今市場潛力依舊(jiù)巨大(dà)，但原有的盈利模式弊端重重，行業發展受限，此種情況下(xià)行業繼續改革。但機遇與挑戰是共存的，高風險高收益，期待未來中(zhōng)國手遊行業的突破!

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