遊戲聯運平台搭建好之後,就要開(kāi)始面對運營的問題了,那麽該如何做好遊戲聯運平台的運營,除了技巧方面,運營人員(yuán)還要具有一(yī)下(xià)幾點基本素質!本文溪谷軟件将爲大(dà)家帶來相關資(zī)訊分(fēn)享。
迅速
有些童鞋可能比較傾向于慢(màn)工(gōng)出細活,但是因爲經常突如其來的加急的需求,這個時候怎麽辦呢?時間緊急,這可不容許拖慢(màn)進度。
所以,做運營也是要加強自己的适應能力、學習能力的。哪怕是完全沒有接觸過的領域,領導需要你去(qù)做,站在leader的角度上,他們是不會考慮你的難處的,他們需要的隻是結果——沒有辦法,既然領導信得過你,你肯定也要做出結果讓他看到你沒有對不起這份信任。
所以,這裏的快其實也可以理解爲效率高。我(wǒ)很欣賞阿裏内部廣傳的有一(yī)句話(huà),叫做“不難要你幹嘛”。社會就是這樣,難的就是别人不會的,别人不會的你會了,這就是核心競争力。
細緻
細緻是運營人員(yuán)必備的基礎素質!小(xiǎo)編因爲粗心,在運營工(gōng)作中(zhōng)也出過不少失誤。比如,上活動的時候,時間區間出現了問題;做報表的時候數據統計錯了;把内部公告發給玩家......
這些看起來都是一(yī)些小(xiǎo)問題,但是正因爲是小(xiǎo)問題,所以才不能忍。比如說,渠道需要配置新服,設定在10點鍾開(kāi),運營在配置新服的時候設定晚了兩個小(xiǎo)時。這會帶來多大(dà)損失呢?假設渠道是做買量業務的,遊戲的最佳服務器生(shēng)态是2000量/服,每小(xiǎo)時平均導量200,用戶廣告單價50rmb。晚開(kāi)兩小(xiǎo)時必然會影響到的直接用戶的廣告成本就是2*200*50=2W。
再比如說,報表問題,KPI進度出錯,投放(fàng)進度,回款進度,等等,一(yī)系列指标如果有錯,會直接影響領導層對後續運營策略的判斷。
敏感
第一(yī)個方面,數據敏感。數據上的敏感,主要體(tǐ)現在報表、産品數據上。這裏經常能在招聘要求上看到崗位要求——對數據敏感。這個重要程度,大(dà)家自然也就能明白(bái)了。
第二個方面,溝通敏感。溝通可以說是運營工(gōng)作占比最多的了,首先在溝通上,要敏感地捕捉對方的意圖、情緒變化,這是很有必要的。畢竟雙方都很happy的情況下(xià)溝通業務,事半功倍嘛。其次,就是在看别人溝通的時候,要學會去(qù)琢磨。有人說,别人聊的業務,我(wǒ)沒事看那麽多幹什麽?嘿嘿,沒準哪天你也要接手那部分(fēn)工(gōng)作呢?很多東西是不會有人主動來教你的,主動去(qù)學習,這個習慣一(yī)定要養成。
第三個方面,行業敏感。市場的發展是很快的,特别是遊戲行業。昨天大(dà)家還在“是兄弟(dì)就來砍我(wǒ)”,今天就變成了“養鲲吞天噬地”,後天可能就是“世界杯預熱,綠茵場上見高低!”
所以不論是否要維護用戶,隻要是做運營,就一(yī)定要對市場行業的風向有一(yī)個很高的關注度。
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