探讨中(zhōng)小(xiǎo)手遊公司的手遊出海之路
關鍵字 手遊出海的優勢,海外(wài)推廣營銷,遊戲本地化 編輯:溪谷軟件 2017/09/19
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華爾街日報2016年的分(fēn)析報告稱全球手機遊戲市場的規模将從2010年的37.7億美金增加到2017年的296億美金,增幅高達八倍,而根據《2016年中(zhōng)國遊戲産業報告》的數據,2016年移動遊戲市場實際銷售收入達到819.2億元,占比49.5%,首超過客戶端遊戲市場。因此可以斷言,手遊市場現已成爲最大(dà)的最有前景的遊戲市場。

       但是随着手遊公司競争的日益加劇,國内手遊市場已趨于成熟,手遊紅利漸漸消失,于是越來越多的投資(zī)人開(kāi)始将目光瞄向海外(wài),加之移動遊戲是天然的全球化市場,“不出海,便出局”俨然成爲遊戲行業的口頭禅。


中(zhōng)國手遊出海概況

據發布的《2017上半年中(zhōng)國手遊廠商(shāng)出海報告》顯示,2017年上半年中(zhōng)國手遊出海市場的收入指數已增長到去(qù)年同期的2.3倍,海外(wài)市場成爲中(zhōng)國移動遊戲的“快車(chē)道”。


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       與此同時,國内手遊在國外(wài)不同國家和地區的登榜數量也在不斷增加。2015年,海外(wài)遊戲榜TOP1000中(zhōng),中(zhōng)國有47個,2016年有84個,2017年達到了100個。
      

       1.海外(wài)推廣營銷成本低

手遊市場推廣渠道包括廣告平台、積分(fēn)牆、第三方應用商(shāng)店(diàn)。國内以第三方應用商(shāng)店(diàn)爲主,占比61.3%;國外(wài)以廣告平台爲主,占比53.0%。而由于中(zhōng)國境内沒有Google Play,安卓市場顯得非常分(fēn)裂,據不完全統計,中(zhōng)國将近有200多家較爲活躍的安卓應用商(shāng)店(diàn)。這200多家安卓應用商(shāng)店(diàn)各有區别,想要全部成功地上架一(yī)款手遊顯然是一(yī)件勞心費(fèi)力的事情。

       

       2.本地化是關鍵,應優先考量

我(wǒ)們從遊戲國際化的過程學到的是,僅僅對内容進行翻譯對于本土化來說是遠遠不夠的,我(wǒ)們需要做的是将遊戲的内容按照當地的文化重新整理一(yī)遍,讓我(wǒ)們的遊戲在當地文化下(xià)也能玩家玩的開(kāi)心愉快。

       本地化,不僅僅是把中(zhōng)文翻譯成外(wài)語,最根本的是要對當地文化有深入的理解。海外(wài)本土也存在優秀的産品,做出海手遊是一(yī)定要和它們競争的,如果沒有做好本地化,哪怕遊戲本身再優秀也不見得能在博弈中(zhōng)取勝。

       另外(wài),本地化應該納入一(yī)開(kāi)始的議事日程中(zhōng),而不是等一(yī)切都準備完畢了再來開(kāi)始做專門的本地化工(gōng)作,否則會造成很大(dà)的無謂損失。比如符号、顔色、日期格式、宗教禁忌等等,如果這些沒有考慮足夠,一(yī)定會造成多次返工(gōng)的局面,白(bái)白(bái)浪費(fèi)時間資(zī)源,而手遊市場的更新速度非常快,這些無謂的時間損耗很有可能讓你錯過一(yī)款爆款。因此正确的邏輯應該是,在立項之初就應該弄清楚本地化所要做的工(gōng)作,并将本地化的工(gōng)作納入項目章程之中(zhōng),這樣才能有條不紊地進行手遊開(kāi)發。

 

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