一(yī)、運營具體(tǐ)是做什麽的?

1.其實每個初次接觸運營的人都想知(zhī)道的一(yī)點，運營是什麽?運營就是跟着産品成長的人，陪伴産品，呵護産品，讓産品從開(kāi)始一(yī)點一(yī)點的走向終點，中(zhōng)間不停的引導産品的成長，讓它走向終點的進程變慢(màn)。

2.運營的具體(tǐ)工(gōng)作呢?深入了解自己的産品，深入了解玩家。通過客服，論壇來得知(zhī)玩家的問題，玩家的需求。而且要維持住遊戲的穩定性，數據也好，服務器也好。爲公司賺錢基本靠做活動，提升收入。實時的改進産品，通過各種手段發現遊戲中(zhōng)的問題，并與研發一(yī)起溝通改進遊戲。

二、活動是什麽?

1.活動是建立在産品的基礎上的一(yī)項增值項目，首先一(yī)切要以産品爲主，盡量不要讓産品做過多的改動來配合活動。

2.活動要有明确的目的，究竟是爲了解決玩家的數值不平衡，還是爲了穩定産品或改善産品，又(yòu)或者是爲了增加收入。一(yī)定要在制定之前就找好點。按照這個點來制定，不要兼顧，因爲很難。

3.活動做的好與不好可能直接影響遊戲的死活，遊戲本身是一(yī)個完整的生(shēng)态鏈，有用戶有産品。而我(wǒ)們的每一(yī)個活動或多或少的都會影響遊戲本身的生(shēng)态圈。

4.收費(fèi)活動，付費(fèi)活動做的好了，收入會提升一(yī)陣，但是活動多了，玩家就産生(shēng)了依賴心裏，沒有活動就覺得升級慢(màn)，獲取好的道具也麻煩，而這樣活動就必須越來越多，越做力度越大(dà)，最後就會損失很多新人入住。但是要知(zhī)道自己的遊戲是什麽類型的，如果是賺快錢的短線産品。大(dà)量的付費(fèi)活動不失爲一(yī)種好方法。

三、運營的需求是什麽?

1.真正的需求并不容易知(zhī)道，所以要努力尋找這個需求，而無法實現的需求就不要浪費(fèi)經曆。

2.需求是無限的，所以很多不重要的需求就放(fàng)棄掉，也不要盲目的按照自身制定需求，自己需要的有時候并不是大(dà)家都需要的。

3.盡量滿足所有人的需求是運營人員(yuán)的職責，但是真正做的好的需求是讓大(dà)家眼前一(yī)亮的。

4.不要忽略成本，強調一(yī)下(xià)，很多隐性成本是前期看不到的，比如要增加服務器啊，等等，當然，創造出用戶想要的需求，才是公司需要的運營。

運營的核心簡略的來總結一(yī)下(xià)，就是讓公司賺錢，至于怎麽賺錢，因爲環境随時在變化，公司跟公司之間的運營模式也存在差異性，就隻能靠大(dà)家在實際工(gōng)作中(zhōng)摸索了。

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