2018呼嘯而過，2019邁着大(dà)步走來。

雖然一(yī)年的結束，并不會真的意味着新的一(yī)年會從另一(yī)個節點開(kāi)始，我(wǒ)們做着這樣那樣的年終總結，更多的是爲了有個交代，但是這一(yī)年裏，中(zhōng)國的遊戲行業又(yòu)确實經曆了一(yī)段曲折迂回、又(yòu)撲朔迷離(lí)的經曆。溪谷軟件作爲一(yī)家遊戲運營産品研發企業，也在關注過去(qù)一(yī)年移動遊戲行業的變化，本文爲大(dà)家帶來遊戲高光時刻的分(fēn)享。

吃雞遊戲折射出蓬勃的出海生(shēng)命力

如果排除今年國内遊戲市場增長放(fàng)緩的特殊情況，那麽今年仍是移動遊戲蓬勃生(shēng)長的一(yī)年，在App Annie最新給出的《2019 年主要移動遊戲趨勢探讨》報告裏，有一(yī)張全球遊戲用戶支出的趨勢圖，能看出移動遊戲仍處在快速增長期，移動遊戲市場經過了數年的爆發期，增長率在2018年達到了高點，随後同比增速開(kāi)始變小(xiǎo)。

不過，該圖已經是不包括廣告收入、且不計入安卓第三方商(shāng)店(diàn)的數據，因此實際情況未必完全符合。

一(yī)直以來有個比較難以定論的問題，何以推出續航/新的增長點的産品是一(yī)件如此困難的事情，縱使行業領路人如騰訊網易這樣的大(dà)戶，也極難給出，即使從業者恐怕也很難說清，各家的商(shāng)業模式也不盡相同，外(wài)行更加是霧裏看花。 

但因爲今年新産品的青黃不接，我(wǒ)們反倒能撥雲見日，更加看清了每一(yī)個頭部産品背後的立項思路及推廣路徑。

吃雞遊戲自然是一(yī)馬當先。今年網易與騰訊的兩款出海吃雞遊戲《荒野行動》和《PUBG Mobile》的成功已經有目共睹，《荒野行動》在日本市場的收入已經占比73%，并且位列全球移動遊戲收入頭部，而《PUBG Mobile》在開(kāi)啓内購服務後，也已經在全球範圍狂攬1.58億美元收入，并且在美國、日本、韓國地區都取得了相當可觀的收入占比。

幾款吃雞遊戲的數據暫且不論，可以定論的是，這些遊戲将極大(dà)可能成爲各廠商(shāng)來年的收入增長點，且其排名趨勢已經數月穩固在暢銷榜頭部。在美國、日本這樣玩家黏性極高，乃至于固化程度深的市場，兩款遊戲的表現已經趨近完美。

見微知(zhī)著，這不免與App Annie給出的遊戲市場趨勢圖相矛盾。在上圖對于後一(yī)年的市場增長預測中(zhōng)，同比增速即将開(kāi)始變小(xiǎo)，但實際上吃雞類遊戲（包括《堡壘之夜》在内）的爆發，一(yī)來拔高了頭部市場的産品價值，二來證明了移動産品對于遊戲性方面逐漸向其它平台靠攏的巨大(dà)潛力，反倒佐證了移動遊戲市場仍在良性增長（甚至可能繼續産生(shēng)突破）的大(dà)盤情況。

回到之前的問題，吃雞遊戲成爲了大(dà)廠新的業績增長點，是機遇下(xià)的良果嗎(ma)？答案可能也未盡然。

真正的工(gōng)業化時代

實際上我(wǒ)們總是在比對移動遊戲與主機、PC遊戲的市場偏好，并以“移動遊戲就是做流量市場”作爲結論。

這樣的結論，在市場運作層面，不能算錯，但這不免陷入了“鑽死胡同”的困境中(zhōng)。如果确認了這個結果，再以此爲準則指導主流市場，那必将陷入流量消耗過快，零和博弈的惡性循環中(zhōng)。

回顧過去(qù)一(yī)年移動遊戲領域的成果，幾款吃雞遊戲中(zhōng)，《堡壘之夜》已經能做到與主機端互通，《荒野行動》和《PUBG Mobile》都被玩家認可其遊戲性。《明日之後》、《夢幻模拟戰》等都是重度和遊戲性共同加持的産物(wù)。似乎已經擺脫了過去(qù)重度遊戲“肝+氪金”的标簽，從流量産品逐漸朝着内容領域過渡而去(qù)，甚至在Supercell的新作《荒野亂鬥》上線後，也沒有出現因産品荒而一(yī)家獨大(dà)的情況，與2016年《皇室戰争》問世時的市場面貌相比，移動遊戲市場的内容俨然已經變得充實了許多。

顯然，“流量與内容創新并行”已經是重度手遊最前沿的新趨勢了，這不僅是一(yī)個好的信号，也是廠商(shāng)尋找新的業績增長點的啓示。

在《王者榮耀》問世後，幾近三年的空檔期基本沒有PVP遊戲接手，當時MOBA手遊基本已經是移動平台的頂峰，同時也是最大(dà)的障礙。而這一(yī)年因爲“吃雞”的激勵，PVP手遊産生(shēng)了突破性的進展。除了《荒野行動》和《PUBG Mobile》的成功之外(wài)，非對稱競技遊戲《第五人格》，生(shēng)存+建造類的《明日之後》都十分(fēn)出彩。

剖析内容領域的這項進展，并不僅僅是“吃雞”浪潮下(xià)的機遇。盡管今年的移動遊戲湧現出了諸多遊戲性大(dà)爲突破的産品，不過多數産品仍然是經主機和PC遊戲改編或降級而來的。實際上這正與如今3A大(dà)作的困境形影相照——資(zī)本市場的壓力，使得商(shāng)業遊戲不敢輕易突破與創新。是的，盡管3A遊戲這個概念一(yī)直是電子遊戲突破與改變的路标，但大(dà)部分(fēn)時候，大(dà)廠們也不會輕易跨出突破的一(yī)步，3A大(dà)作也仍然頗受“微創新”、同質化的困擾。

回到移動遊戲視角，就以騰訊而言，在真正出現《PUBG Mobile》這樣足以擁有接檔業績增長點的實力産品之前，上一(yī)款這樣的遊戲還是2015年的《王者榮耀》。騰訊如此，其它大(dà)中(zhōng)型遊戲廠商(shāng)，同樣也需要做好一(yī)款頭部産品吃三年的持久戰準備。

移動遊戲，尤其是重度遊戲，也極爲受到資(zī)本市場壓力的限制，并非單純是一(yī)場争搶流量的遊戲。諸如Supercell那樣“先鋒派”的遊戲廠商(shāng)，因爲極高的原創性和突破性的創意，已經在遊戲風格、内購思路上形成了獨具一(yī)格的做派，反倒很少有廠商(shāng)敢于在這樣的高門檻上進行微創新和借鑒了。然而如今我(wǒ)們已經不能肯定未來是否會發生(shēng)意想不到的變化，也許在如今一(yī)線廠商(shāng)已經舉步跨入“成功的改編主機IP”的内容領域之後，下(xià)一(yī)步，真的會出現敢于像SC這樣破釜沉舟的創新大(dà)軍呢？乃至于出現屬于移動平台的“3A廠商(shāng)”？

誠然，這一(yī)年的移動遊戲呈現了保守的一(yī)面，大(dà)家都在穩固現有産品，小(xiǎo)心翼翼的買量、推廣，收縮産品線，并緊跟主流品類及玩法的腳步。但這一(yī)年又(yòu)是頗具闖勁的，在出海的浪潮中(zhōng)，湧現了不少穩固且融入市場氛圍的優質産品。這些被海外(wài)市場認可的、具有強大(dà)競争力的産品們，誕生(shēng)在困境中(zhōng)，開(kāi)出了希望之花。長久來看，移動遊戲市場确實在蛻變、煥發出新的生(shēng)命力。

手遊平台搭建，就用溪谷軟件！溪谷軟件爲手遊、H5遊戲、頁遊等産業提供專業、可擴展的遊戲運營技術解決方案，減少遊戲平台源碼開(kāi)發成本，實現項目快速上線，目前已服務300多家遊戲行業企業，獲得大(dà)家的一(yī)緻好評。如果您想要了解更多産品細節，可以關注我(wǒ)們的官方微信或與我(wǒ)們客服人員(yuán)聯系。

趕快咨詢客服

             tel：18652263285（小(xiǎo)龍）

             tel：13270282266（海唐） 

掃描二維碼關注溪谷軟件微信公衆号哦！