記得剛入行那會，曾正兒八經的接受了一(yī)番入職培訓。當時公司擅于作激勵演講的某總作爲開(kāi)場，帶着一(yī)股昂揚之氣向沒怎麽見過“世面”的我(wǒ)們，展示了公司過去(qù)兩年在遊戲圈創下(xià)的“宏圖偉業”。末了既直接又(yòu)隐晦的說，好的項目組程序員(yuán)年薪能去(qù)到多少，而策劃的分(fēn)紅又(yòu)多麽的豐厚。

我(wǒ)相信在那個階段，的确有很多80後草根打工(gōng)者，通過時興的頁遊迅速賺到了人生(shēng)第一(yī)桶金。

到80末的年輕人入行時，他們左手把握巅峰時期的頁遊，右手牽着黎明前的手遊，聽(tīng)着前輩們的緻富神話(huà)，一(yī)度讓他們打滿了雞血。

時至2019年，回過頭再看看當初一(yī)起入行的小(xiǎo)夥伴，成功走上人生(shēng)巅峰的寥寥，步入中(zhōng)産階級的也不算多，更多的人仍然在被動式的996、9116中(zhōng)沉淪。

一(yī)直在尋覓時機的85後

伴随頁遊、手遊興起爆發，85後遊戲人曾位處遊戲行業最好的時代，他們同時也是前幾年遊戲創業大(dà)潮的主導者。

2012年~2014年，恰逢手遊爆發前期，遊戲産業格局并未正式形成，像騰訊、網易等大(dà)廠都處在摸石頭過河階段，而如米哈遊、莉莉絲這種具有個性特色的研發公司也幾乎沒有。當時的85後從業者對于創業的興趣遠高于大(dà)公司帶來的吸引力，這批人很少沒有創過業或進入到創業團隊的經曆。

即便在創業最好的時代，九死一(yī)生(shēng)的命運也不會爲之更改。

前段時間朋友老A跟我(wǒ)說，想找幾個人一(yī)起做H5，最後再搏一(yī)搏。眼見年紀越來越大(dà)，加班越發的力不從心，拼也拼不過年輕人，去(qù)大(dà)公司又(yòu)難适應，如果再出不了頭，過幾年隻能選擇回老家了。

對于很多85後來說，上有老下(xià)有小(xiǎo)，身上很多還背着房貸，尋找快速變現翻身的機會顯得既無奈又(yòu)迫切。

而H5遊戲的重燃，小(xiǎo)遊戲廣告變現的可行性，微信中(zhōng)重度小(xiǎo)遊戲的變現成功實例，一(yī)些長尾小(xiǎo)渠道帶來的機會此刻也讓他們嗅到了新商(shāng)機。至于最後能否成功，也隻能靜待時間的洗禮。

追求“背書(shū)”但不太想創業的90後

前兩年有個圈内90後朋友，離(lí)開(kāi)第一(yī)家公司後他跟我(wǒ)說，下(xià)一(yī)家非大(dà)公司不進。後來他輾轉幾個一(yī)線城市，幾經艱辛，最終進了國内數一(yī)數二的大(dà)廠，而今發展得也十分(fēn)不錯。

另外(wài)一(yī)個94年的小(xiǎo)朋友C，從一(yī)家上市公司跳至國内二次元領軍團隊。我(wǒ)問他換工(gōng)作主要考慮哪些點，他說更在意三年後他能達到什麽樣的水平，不太考慮現在（待遇等）。同時他也認爲現階段的遊戲行業，真正能給你好前景的公司，一(yī)般都給得起好的待遇福利。

“身邊能力比較好的同齡人，想法其實都差不多的，大(dà)家都更在意長遠規劃。”C說。從實際工(gōng)作反饋及感受來看，C說确實很不一(yī)樣。“現在這個公司的人做事，感覺比原來的至少強上幾個位面，學到的也多。”

在廣州某大(dà)公司當策劃的小(xiǎo)朱則表示：“感覺要好好做遊戲策劃，還是得出國學習做3A，門檻較高具有競争力，回國也有更多機會進大(dà)廠，現在國内做數值遊戲競争太大(dà)了，都是賺辛苦錢。”

比起前輩們，90後顯然更早明白(bái)“打工(gōng)者”的要領。在就業上他們更追求大(dà)公司或口碑公司，希望借助大(dà)公司的優勢，幫他們在計劃時間内盡快成長。

而相對于85後，90~95之間的年輕人雖然有不少趕上了手遊的早班車(chē)，但是由于經驗、資(zī)源積累的時間有限，因而選擇創業的比例相對較低。再加上他們所處階段，行業大(dà)公司，或專注于某領域的個性研發團隊陸續起來，對于他們的就業選擇，目标格局更爲明朗。

最近一(yī)次我(wǒ)問C，未來是否會考慮創業，他則直接說暫時沒有這個想法。反觀其它選擇進入大(dà)公司的90後的圈内朋友及舊(jiù)同事，至少目前來看，出來創業或有明确表露創業意向的确實寥寥。

小(xiǎo)朱則表示，遊戲行業還是主要靠資(zī)本運作，現在去(qù)創業如果沒有大(dà)公司背景支持，基本完蛋。

這幾年國産遊戲創業環境日漸趨下(xià)，産品成功的門檻高，行業資(zī)源多集中(zhōng)于頭部，各大(dà)廠商(shāng)抱團成系，加上總量控制，草根創業者冒頭的機會幾乎都被堵得差不多了。

“我(wǒ)其實打算30歲左右就回老家生(shēng)孩子了。”小(xiǎo)朱直接說道。今年26歲的他雖然在公司混得還不錯，但是他覺得遊戲行業現在這個階段，對策劃來說還是吃青春飯，變化實在太大(dà)了。

按照小(xiǎo)朱的規劃，他打算再過幾年便帶着老婆一(yī)起回老家，“我(wǒ)老家也是省會城市，已經在市中(zhōng)心買了房，過幾年回去(qù)有車(chē)有房不用加班，幹嘛要留在廣州當韭菜，普通人爲的不就是車(chē)子房子以及幸福的家庭麽。”

當然也有不同想法的,在上海某知(zhī)名公司任職的運營C則表示，自己未來并不打算轉行，但最後還是希望能回廣州做遊戲，前提是找到一(yī)家能夠重視運營的公司，不要太壓榨，且有足夠的發揮空間。“那邊（廣州）的遊戲，大(dà)多是一(yī)波流，缺乏可持續發展的生(shēng)命力，沒什麽意思。”C說到。

相較于85後遊戲從業者，90後整體(tǐ)的家庭條件普遍會更好一(yī)些，但他們普遍覺得，雖然奮鬥的環境好了，但是在一(yī)線城市生(shēng)存的壓力比過去(qù)的85後更大(dà)。“85後犧牲生(shēng)活那麽多年還能奮鬥出一(yī)套房子，而90後一(yī)樣996，什麽都沒……”小(xiǎo)朱無奈道。

入行三年，小(xiǎo)朱感歎：“當初選擇進入遊戲行業，是覺得這個行業有激情，也有成功的可能性（雖然可能隻是一(yī)點點）。但過去(qù)會選擇進來做遊戲，不意味着5年後的我(wǒ)也會一(yī)直堅持。”

不認可“埋頭苦幹”精神的95後

去(qù)年領英發布了一(yī)份《第一(yī)份工(gōng)作趨勢洞察》，其中(zhōng)最令人印象深刻的是它統計了各個年齡段從業者的“第一(yī)份工(gōng)作平均在職時間”。比如70後第一(yī)份工(gōng)作平均在職超過4年，80後平均爲3年半，90後爲19個月，而95後僅爲7個月。

從業時長側面也反映了各階段從業者的顯著差異。在過去(qù)1,2年裏，筆者身邊不乏HR反映現階段新人不好招，且新人離(lí)職速度加快的問題。而另外(wài)一(yī)位主策朋友則表示，他覺得現在的95後新人從執行力到态度表現，整體(tǐ)沒有以前的新人好帶。

有個做教育相關的朋友曾跟我(wǒ)說，他認爲現在越來越多年輕人對于一(yī)些職場“硬技能”像PS、傳統辦公軟件等，掌握的基礎及其鑽研精神不及當年剛畢業的85後的或90後。但相較于他們的前輩，他們也有自己的優勢，比如可以非常快速的掌握各種P圖APP、視頻(pín)APP等新内容。

由于互聯網的發展，過往的“硬技能”對于他們來說現在可能不再是職場主要門檻之一(yī)，有更多“傻瓜式”的工(gōng)具給他們使用，而他們需要付出的是更多思考和創意，這是時代帶來的變化。

但是他也有自己的憂慮，他曾隐晦的說，互聯網這10年變化可以說天翻地覆，但象牙塔裏面所教的大(dà)多數還是10年前的那一(yī)套，很多孩子獲得新鮮的内容都是來自發達的互聯網，這也意味着同一(yī)輩年輕人之間的差異化在不斷擴大(dà)，他們所在的環境越來越決定他們的眼界。

而那些率先深入接觸互聯網的95後的年輕人，他們對于前輩們在做遊戲方面體(tǐ)現的“埋頭苦幹”精神，也越來越不認可。

最近剛入職某遊戲公司運營崗位的小(xiǎo)優，離(lí)開(kāi)前東家的原因就是公司規定每個人不論事情有沒有做完，都必須996，并且加班太少的還會被叫去(qù)談話(huà)。

她說：“相對于自己能支配的個人時間，晉升和薪資(zī)對我(wǒ)來說并不那麽重要，我(wǒ)需要一(yī)份工(gōng)作，但我(wǒ)也要生(shēng)活。”并且她表示，她在業餘時間也有在做直播，每個月從直播那取得的錢并不比一(yī)個新人的工(gōng)資(zī)少。

互聯網内容領域的繁榮，給予95後提供更多賺錢的形式，比如他們可以業餘畫漫畫、拍短視頻(pín)、做直播以及寫小(xiǎo)說等。除此之外(wài)，95後所處家庭普遍經濟壓力較小(xiǎo)以及他們個人思想上的變化，也對他們選擇工(gōng)作的方式和态度有着極大(dà)的影響。

前段時間社會學者李春玲公開(kāi)表示，日本如今出現的“低欲望社會”問題跟“過勞時代”是有很大(dà)關系的，年輕人看到父輩那麽拼命卻老來卻還是那樣，導緻現在很多日本年輕人甯可不婚不育不買房，也不要拼命。

而在騰訊此前發布的中(zhōng)國《95後新生(shēng)代人群研究中(zhōng)》曾這樣總結95後的标簽：人群、興趣與機會。折射到職場上，就是95後對于從事的工(gōng)作内容，興趣與共事的人更在意。

我(wǒ)有個HR朋友，他說現在面試新人的時候，一(yī)般遇到比較活躍的年輕人，他都會問一(yī)個問題，“工(gōng)資(zī)、前景提升、同事氛圍、工(gōng)作内容……等選項，你更在意哪個。”而絕大(dà)多數的年輕人則會選擇同事氛圍。

雖然這隻代表了一(yī)部分(fēn)95後的想法，但是不可否認，與前面幾代遊戲人相比，這類人群比例在不斷的提升。

而據我(wǒ)對身邊部分(fēn)95後的了解，他們當中(zhōng)有不少人也非常拼，隻是他們更願意将精力放(fàng)在自己感興趣的事情。就像嘉禦基金創始合夥人衛哲近期在混沌大(dà)學所發表的觀點，他認爲很多85後是“幹一(yī)行，愛一(yī)行”，而95後則更多是“愛一(yī)行，幹一(yī)行”。

結語

三代遊戲人的想法差異，毫無疑問是時代發展的必然結果。曾經有位85後的朋友對我(wǒ)說，他其實還是挺羨慕現在的年輕人的，至少有更多機會去(qù)做自己喜歡做的事情，而他今天那麽努力，也不過是希望他的下(xià)一(yī)代可以擁有更多選擇的機會。

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