縱觀中(zhōng)國手遊出海史，産品數量越來越多，覆蓋地區越來越廣，在海外(wài)市場暢銷手遊所占的份額也越來越高。有數據顯示，中(zhōng)國在2014年出口的手遊總收入8億美元，同比2013年提升了194%，而2015年的增速更快，預測中(zhōng)國在2019年出口的手遊總收入是22億美元。
　　

借助國際化浪潮 求得生(shēng)存和發展
　　出海很多都是被迫的，像國内版号的限制後，對于CP和發行而言，出海可能會更好一(yī)些。想出海可以，但是他們的操作方式和國内不一(yī)樣，你要做好準備，海外(wài)市場規範性更高，熟悉了那一(yī)套規則之後，出海相對可能機會還會更大(dà)一(yī)點。
　　現在就出海，你可以積累很多經驗，特别是在歐美市場，他們的遊戲産業、玩家都非常成熟，可以不用怎麽去(qù)想，隻要按照市場的常見規律直接去(qù)做，把推廣和運營做好就可以了。不像國内好像都在賭一(yī)把，國内做産品伴随很多不可控的因素。而出海你隻要産品做好和團隊經驗積累好，成功概率都是比較高的。出海是一(yī)個大(dà)趨勢，不管是大(dà)公司還是小(xiǎo)公司，最終都會在全球範圍内形成文化互相影響滲透，什麽時候做這件事，什麽時候出海都不晚。
　　

遊戲公司出海“套路”
　　1.本地化打法。這裏所說的本地化是針對市場選擇來談的。那麽這些本地化打法能攻占的市場有哪些呢?廠商(shāng)可以通過AppAnnie每月公布的收入排行查詢，TOP10中(zhōng)幾乎都是歐美全球化遊戲的市場就是我(wǒ)們的機會。
　　2.複制打法。複制打法聽(tīng)起來很粗暴，但是中(zhōng)國在海外(wài)做得最成功的那批廠商(shāng)幾乎都在用，這種打法的優點顯而易見，一(yī)款已經經過市場考驗的産品經過換皮的形式，短時間内做出外(wài)皮不一(yī)樣的産品，出海成功也随之複制。這種打法簡單又(yòu)好用，一(yī)個核心玩法通過題材更換就能不斷擴大(dà)用戶覆蓋範圍。但隐藏的風險也顯而易見，一(yī)旦玩家對該類産品膩煩，對廠商(shāng)的打擊是釜底抽薪式的慘重。
　　3.資(zī)本打法。這裏想說的是通過資(zī)本的方式在當地組建研發或發行團隊進行産品輸出的資(zī)本打法，當然也有人會稱爲“徹底本地化”法。這種打法主要是針對日本這種本地産品強勢且與文化差異大(dà)的市場。

4.數據打法。大(dà)數據打法也是一(yī)種省力又(yòu)保險的打法，但這種打法是基于用戶行爲大(dà)數據前提下(xià)，積累用戶有優勢的休閑遊戲廠商(shāng)對這個打法的運用最爲娴熟。

5.華人切入法。這種華人切入法适用範圍比較窄，國内足夠吸量的産品才能依靠海外(wài)華人力量就推上榜單，後續吸引海外(wài)自然流量進來。
　　小(xiǎo)結：
　　出海這條路雖然不好走，但是機遇總是與挑戰并存的，海外(wài)一(yī)直存在多樣化的市場，對于一(yī)些在國内并不太受歡迎的産品類型，在海外(wài)都可以找到适合的目标地。

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