某款跑酷遊戲創造了新的移動遊戲記錄，在蘋果AppStore上架四天，就實現了4000萬的下(xià)載量。不過美國科技新聞網站指出，這款遊戲的熱鬧，其實沒有反映出移動遊戲市場的現狀，移動遊戲出現了用戶挽留越來越難、被玩家迅速追捧然後迅速抛棄的現象。

　　用戶挽留爲何成爲遊戲開(kāi)發者的最大(dà)挑戰？據分(fēn)析這有多方面原因，首先免費(fèi)增值模式的推行，意味着消費(fèi)者可以無成本下(xià)載到遊戲，因此他們傾向于嘗試更多的遊戲。

　　另外(wài)，随着移動APP市場的成熟和飽和，手機用戶有着太多的APP選擇，移動遊戲獲得的關注度也随之減少。在所有APP類型中(zhōng)，遊戲是用戶抛棄率最高的類别。

　　移動遊戲從發布到成熟期的步伐加快，平均來說在發布17個星期後，就已經開(kāi)發了90%的潛在用戶，沒有更多的耕耘空間。随着移動遊戲的生(shēng)命周期縮短，遊戲開(kāi)發者推廣遊戲、獲取用戶的窗口期也變得更短。

　　據分(fēn)析，這種現象有一(yī)些深層的原因。諸多研究報告顯示，今天的年輕人（包括90後和00後）在關注度方面弱于上幾代人。他們在決定自己是否喜歡某個事物(wù)之前的嘗試時間，也變得更短了
　　

對于移動遊戲行業而言，這種新變化意味着他們傳統的考核和經營模式必須進行調整。比如相比較用戶挽留率，開(kāi)發者應該更加關注用戶在短時間内的活躍度和交互表現。

　　未來，一(yī)些新的指标（比如“段生(shēng)命周期價值”sLTV)可能成爲衡量移動用戶價值的新手段。

　　對于移動遊戲開(kāi)發商(shāng)而言，未來開(kāi)發商(shāng)的品牌也将扮演更重要的角色。同一(yī)個開(kāi)發商(shāng)可以吸引用戶繼續嘗試新開(kāi)發的遊戲，或是在不同的移動遊戲中(zhōng)進行交叉推廣。

　　移動遊戲領域出現了生(shēng)命周期縮短現象，也引發了一(yī)些行業内新動向，即收購兼并變得更加活躍，去(qù)年移動遊戲領域的并購金額創造了新曆史紀錄，其中(zhōng)騰訊公司收購Supercell，占到了三分(fēn)之一(yī)的收購總金額。

　　另外(wài)去(qù)年，移動遊戲領域的投資(zī)額低于上一(yī)年，這表明行業内出現了行業成熟之後的集中(zhōng)化趨勢，新創公司活躍度下(xià)滑。

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